据媒体报道，邯郸市已经将全市1069家单体药店全部纳入省药品追溯系统。这一看似不起眼的举动，预示了一个大的变革：单体药店，正逐步被纳入“正规军”！

　　全市所有单体药店全部入网

　　长期以来，我国单体药店呈现多、小、散、乱的分布状态，不利于政府部门统一管理，也不利于各类政策的推行和监管。此番邯郸市市监局下了大力气，全力推进单体药店入网注册，甚至采取开展全程帮扶、针对性加大监督力度等措施，最终实现全市所有单体药店全部入网。

　　这一出，往小了看，是展现了政府对推进药品流通领域药品追溯系统建设的落实，而从长远看，更是体现了政府部门把单体药店纳入“正规军”的意图和坚决贯彻的决心。

　　单体药店的窘境

　　占据我国药店数量半壁江山的单体药店，长期以来一直处于较为边缘化的地位，没有得到与其数量相匹配的关注度。无论是政策面还是行业面，人们往往更多聚焦于连锁，单体药店时常被人们所忽略。无论是远程审方，还是带量采购，医药电商O2O……这些新政策，新机遇，在药品零售行业开展试点时，都是连锁占了先手，单体药店仿佛一个不受宠的孩子，只能在排在后面默默等待。

　　单体药店与连锁药店相比，自身也存在着明显的竞争劣势，具体表现在资本基金、商品体系、管理体制和人员配置等方面。单体药店由于体量较小，在与上游供应商的谈判中议价能力较低。管理体制、人力资源等方面，也难以像大型连锁那样具有规范的制度，缺乏制度化优势。

　　如果说此前几年，单体药店还可以苟延残喘的话，如今形势大变，单体药店的生存危机已经是摆在面前。随着分类分级的推行，药店行业即将迎来一波大分化，等级高的药店更易获得门诊特慢病统筹医保资质，更易获得各类试点，更有希望承接处方外流的红利。与大型连锁相比，单体药店在这种分化中，显然不占优势。这又进一步影响到单体药店未来的生存愿景。

　　药店老板：生存不易

　　面对连锁药店逐渐缩小的包围圈，单体药店的经营者也是叹息连连。

　　实际上，从数量上来看，近年单体药店确实呈萎缩之势。仅2019年第一季度，药店行业连锁门店减少5604家，单体药店减少14861家，足足是连锁药店的三倍之多。

　　2020年更是雪上加霜，由于新冠疫情的影响，消费者逐渐培养起了线上购药的习惯，政策也给予医药电商、互联网+医疗极大的宽松和便利。在疫情的催化下，医药电商大潮席卷药品零售行业，无论是互联网电商巨头，还是传统线下连锁老大，都在争先恐后做大和瓜分这块蛋糕。眼看别人吃得开心，单体药店却只能旁观，单体药店老板不得不发出这样的呼喊。

　　另一个令人哭笑不得的事情是，虽然单体药店在好事上屡屡赶不上趟，但在各项监管部门检查中，单体药店却屡屡被作为重点开刀。难怪有单体药店老板自嘲道：干啥啥不行，被查第一名。

　　在这种局势下，一部分单体药店老板选择了被连锁收购或是加盟，一部分则深入乡镇地区，这些地区连锁覆盖面较窄，另一部分则还在坚持，但情况也不容乐观。

　　甚至有人发出这样的疑问：单体药店，是否已经被主流抛弃？

　　政府：把单体药店纳入正规军

　　答案应该是否定的。

　　实际上，敏锐的行业人士已经注意到，在政策面上，单体药店的边缘化问题正在得到缓解。

　　以远程审方为例，远程审方在几年前最开始提出时，基本上是在药品零售连锁企业推行。但在2019年3.15严打挂证后，各地纷纷重拾远程审方这个老工具，在重拾的过程中，也开始把单体药店纳入进来。

　　例如云南省药监局就把过去只面对药品零售连锁企业的远程药师服务和远程药师审方的工作，向单体药店延伸。开展方式有如下三种：

　　1.由药品零售连锁企业和大量的单体药店，通过双方自愿协商的方式，药品零售连锁企业向这些单体药店提供服务。

　　2.由药品流通协会或者其他的行业组织建立一个执业药师中心，执业药师中心向单体药店提供远程审方和远程药师服务。

　　3.由社会第三方来向药品零售的药店提供远程药师审方服务，单体药店直接购买服务就可以了。

　　再说带量采购。“4+7”带量采购从公立医疗机构逐步波及到药品零售企业，一开始参与“4+7”带量采购的药店也都是连锁龙头。但只经过了一段非常短的时间，广东和云南就组织了药店采购联盟，让单体和中小连锁也可以积极加入到带量采购中，并不比连锁龙头落后太长时间。

　　其中广东省药品交易中心在发布的《关于邀请各有关单位报名参加零售药品交易的公告》中，还明确向单体药店伸出橄榄枝，邀请其参加带量采购。

　　加上这次邯郸市用了极大力度落实将单体药店入网，政府部门要“带上单体药店一起玩”的决心落到了实处。种种迹象表明，单体药店并没有被主流抛弃，甚至政府部门还屡屡示好：跟着大哥，有肉吃！